Nagroda Shingo Prize

Shingo Prize jest nagrodą przyznawaną m.in. publikacjom opisującym najlepsze praktyki zarządzania wykorzystującym technik i narzędzi szczupłego myślenia – Lean thinking.

Nazwa nagrody Shingo Prize for Operational Excellence pochodzi od nazwiska japońskiego inżyniera Shigeo Shingo. Był on jednym z wiodących ekspertów w zakresie doskonalenia procesów produkcyjnych. Stworzył i opisał wiele rewolucyjnych narzędzi, praktyk wykorzystywanych w Systemie Produkcyjnym Toyoty.
Nagroda Shingo Prize for Operational Excellence została utworzona w 1988 r. w celu upowszechniania i propagowania wiedzy, badań na temat szczupłych technik i narzędzi (lean) oraz oceny i wyróżniania firm, które osiągnęły poziom World-Class Manufacturing.
Nagroda Shingo Prize przyznawana jest w następujących obszarach:

The Shingo Prize – przyznawana organizacjom z przemysłu oraz z sektora publicznego które realizują strategię doskonalenia swoich procesów w oparciu o narzędzia i techniki lean.
Research Prize – za prace badawcze i publikacje z zakresu doskonalenia procesów.

5S dla operatorów. 5 filarów wizualizacji miejsca pracy

5S dla Operatorów to znakomity podręcznik, w którym autorzy doskonale opisują istotę techniki organizacji miejsca pracy jaką jest system 5S. Dla Waszej firmy jest on kluczowym systemem z punktu widzenia trwałego i efektywnego ciągłego doskonalenia, przynoszącego wymierne korzyści zarówno pracownikom, firmie jak i oczywiście klientom.

Dziś i jutro

W książce H. Ford opisuje ponadczasową wizję prowadzenia biznesu. Opracował On system produkcyjny, którego celem było coś więcej niż tylko zarabianie pieniędzy.

OEE dla operatorów. Całkowita Efektywność Wyposażenia

Totalne Utrzymanie Maszyn (TPM) – jego celem jest zwiększanie efektywności sprzętu. By doskonalić ten proces, stosuje się miernik, identyfikujący problemy z wyposażeniem. Takim właśnie miernikiem jest całkowita efektywność wyposażenia (OEE).

Szybkie przezbrojenie dla Operatorów: System SMED

Ogrom wiedzy przedstawiony w tej książce sprawi, że twoje miejsce pracy będzie bardziej produktywne, działania prostsze, a całość bardziej satysfakcjonująca. Ta książka jest o tym, jak przestawić maszynę albo produkt w czasie rekordowym – często niższym niż 10 minut.

Zapobieganie błędom dla Operatorów: System ZQC

Zerowa Kontrola Jakości (ZQC) jest metodą zapobiegania błędom, która nie dopuszcza do powstawania wadliwych produktów monitorując warunki w procesach i eliminując błędy, które mogłyby być przyczyną braków. ZQC nie szuka winnych pomyłek, lecz pokazuje, co należy zrobić, by te pomyłki nie prowadziły do tworzenia wybrakowanych produktów.

Lean Hospitals – doskonalenie szpitali. Poprawa jakości, bezpieczeństwo pacjentów i satysfakcja personelu

W książce Mark Graban korzysta ze swoich doświadczeń współpracy ze szpitalami, by wyjaśnić dlaczego i w jaki sposób szczupły system może pomóc nam w poprawie bezpieczeństwa, jakości i wydajności w placówkach ochrony zdrowia.

Hoshin kanri w szczupłym przedsiębiorstwie. Budowanie przewagi konkurencyjnej i zarządzanie zyskami

Sedno szczupłego systemu (lean) i six sigma stanowi ten sam, unikatowy system operacyjny firmy, nazywany hoshin kanri. Jest to metoda planowania strategicznego i zarządzania złożonymi projektami, systemem zapewnienia jakości, który pozwala firmie wiernie przełożyć potrzeby klienta na nowe produkty, a także system operacyjny, zapewniający firmie trwały wzrost zysków.

TPM dla każdego Operatora

TPM dla każdego Operatora ułatwia zaangażowanie wszystkich pracowników przedsiębiorstwa w proces wdrożenia TPM. Totalne Utrzymanie Maszyn (ang. Total Productive Maintenance – TPM) to zbiór sprawdzonych technik i rozwiązań, których celem jest zoptymalizowanie efektywności maszyn i urządzeń wykorzystywanych w operacjach produkcyjnych.

Autonomiczne utrzymanie maszyn dla Operatorów

W publikacji Autonomiczne utrzymanie ruchu dla Operatorów autorzy przedstawiają rolę operatorów w utrzymanie obsługiwanego sprzętu, niezależnie od działań specjalistów ds. utrzymania ruchu.