Ten klasyk z dziedziny zarządzania jest pierwszą książką, która pokazała, że szczupły system produkcyjny Toyoty jest bazą dla jej trwałego sukcesu i że Toyota jest najlepiej prosperującą globalną firmą ostatnich pięćdziesięciu lat.

W książce w bardzo przystępny sposób przedstawiono ideę systemu kanban oraz związek tego narzędzia z innymi elementami lean manufacturing. Przedstawiono też rolę w podstawowym zadaniu jakie stoi przed kierownictwem, czyli ciągłym doskonaleniu.

Kaizen na hali produkcyjnej omawia najważniejsze etapy skutecznego warsztatu kaizen – takiego, który został właściwie zaplanowany, przeprowadzony i kontynuowany.

Czy jesteście gotowi wdrażać koncepcję Just-in-Time, a przed tym potrzebujecie tylko zmotywować jeszcze swoich pracowników?

Marnotrawstwo jest w centrum zainteresowania praktyków zajmujących się rozwojem koncepcji Lean Manufacturing. Pierwszym więc krokiem na drodze do szczupłości jest szybka identyfikacja wszystkich działań niedodających wartości – muda.

Gniazda produkcyjne to aspekt szczupłej produkcji, który może zdecydowanie zwiększyć konkurencyjność firm, ponieważ w ogromnym stopniu przyczynia się do eliminacji marnotrawstwa z procesów.

W książce H. Ford opisuje ponadczasową wizję prowadzenia biznesu. Opracował On system produkcyjny, którego celem było coś więcej niż tylko zarabianie pieniędzy.

5S dla Operatorów to znakomity podręcznik, w którym autorzy doskonale opisują istotę techniki organizacji miejsca pracy jaką jest system 5S. Dla Waszej firmy jest on kluczowym systemem z punktu widzenia trwałego i efektywnego ciągłego doskonalenia, przynoszącego wymierne korzyści zarówno pracownikom, firmie jak i oczywiście klientom.

W książce autorzy proponują nam zmianę sposobu spojrzenia na otaczający nas świat. Książka „Lean thinking – szczupłe myślenie” to zbiór zasad, które mają zastosowanie wszędzie w przemyśle, usługach na codziennym życiu kończąc.